從央視世界盃到矽谷工程師，給出同一個答案眼鏡。
定焦One（dingjiaoone）原創
作者 | 王漢星
編輯 | 阮梅
一位矽谷的工程師在科技產品釋出會上做著分享，他沒有低頭看提詞器，也沒有頻繁瞄向觀眾席後方的大螢幕，演講提詞正清晰地顯示在他的眼鏡鏡框中眼鏡。
在一萬多公里之外的義烏，一位小商品店老闆正在和走進來的中東客商談生意，對方的阿拉伯語被即時翻譯成中文，懸浮在他的視野裡，二十分鐘不到就談完一單生意眼鏡。
這些應用場景都是透過樂奇AI眼鏡實現的，但它的想象力遠不止於此眼鏡。
5月28日，樂奇Rokid官宣與中央廣播電視總檯達成AI眼鏡領域獨家合作，正式成為2026年美加墨世界盃轉播合作伙伴眼鏡。
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這是全球範圍內，AI智慧眼鏡品類首次登陸世界級體育大賽轉播舞臺眼鏡。此番重磅跨界合作，不僅助力樂奇Rokid品牌全面出圈，同時也提出一個問題，為什麼央視會選擇和樂奇Rokid獨家合作？
首先是硬核產品力居行業領先眼鏡。多家第三方統計結果顯示，去年，在帶顯示功能的智慧眼鏡品類中，樂奇Rokid市場份額穩居中國和全球第一，收穫全球消費者認可。
其次，相較同行較為封閉的發展模式，樂奇Rokid一直以來堅持開放生態佈局，讓自己的“朋友圈”和品牌影響力持續擴大眼鏡。當其他行業的參與者在篩選AI眼鏡合作方時，樂奇Rokid自然成為首選。
此次“強強聯手”，也是一次AI眼鏡行業的集體破圈眼鏡。過去一年，全球AI眼鏡出貨量同比大幅增長322%，達到870萬臺，中國成為全球第二大AI眼鏡市場，與此同時，Meta、蘋果、華為、小米、阿里等大廠也紛紛湧入AI眼鏡賽道，一種行業共識已經形成：AI眼鏡會成為下一個取代智慧手機的通用計算平臺，這個賽道擁有千億級的想象空間。
然而，共識的形成也意味著新品扎堆進入市場，市面上的AI眼鏡越來越多，真正好用的是哪一款？能夠回答這個問題的往往是比大部分玩家更早看到市場機遇的先行者，在這條賽道還沒被大眾看到的12年前，樂奇Rokid就已經提前佈局眼鏡。
今天，從央視世界盃到義烏小商品市場再到矽谷科技大廠的技術大會，越來越多的人正在給出同一個答案眼鏡。
01.AI眼鏡賽道火熱眼鏡，但樂奇Rokid是個另類玩家
現在走進任何一家數碼賣場，或者開啟任意一個購物APP的數碼產品一級目錄，你都能感受到 AI眼鏡賽道到底有多火熱眼鏡。
貨架上展示著五花八門的產品，有的主打拍照、有的強調音質、有的強調AI能力眼鏡。除了功能特點繁雜，品牌也各式各樣，這場被業內人士稱為“百鏡大戰”的戰役，幾乎沒有一家頭部科技公司願意缺席。
AI眼鏡的概念最早可以追溯到谷歌在2012年推出的AR眼鏡Google Glass，但在之後的11年間一直停留在不溫不火的狀態，直到2023年大語言模型的出現，行業的發展路徑出現了拐點眼鏡。
據Omdia統計，2023年、2024年、2025年，全球AI眼鏡的出貨量分別為38萬臺、206萬臺、870萬臺，並且預計2026年全年的出貨量將突破1500萬臺眼鏡。
從產品形態上來劃分，目前市面上的AI眼鏡可以分為三種：從AI音訊眼鏡到AI影片眼鏡，再到AI+AR眼鏡，功能依次遞增，技術難度也依次加大眼鏡。
樂奇Rokid目前走的是第三類“AI+AR”的路線，並且在國內市場中處於這一賽道的第一梯隊眼鏡。從全球市場來看，Omdia及Counterpoint的資料顯示：在帶顯示功能的智慧眼鏡品類中，樂奇Rokid全球第一、中國第一。
儘管入局者多，但目前市面上很多產品的底層方案高度相似，採購外部晶片，加一個AI語音助手，掛上攝像頭，再套一個知名眼鏡品牌的外殼，一款“AI眼鏡”就誕生了眼鏡。功能列表寫得花哨，實際上產品同質化嚴重。
樂奇Rokid選擇的是另一條更難的、軟硬體結合的路徑，覆蓋底層的雙晶片架構，創新的光學方案，和實際功能體驗眼鏡。
最直接的體現是兩個消費者最在意的體驗——重量和續航眼鏡。
目前市面上在售的AI+AR眼鏡產品中，大多數的重量在60克以上，甚至有的品牌達到69克，而樂奇AI眼鏡重量僅有49克，是國內輕量化優勢最明顯的產品之一眼鏡。
在續航方面，通常來說，眼鏡要輕，電池就不能大，電池小，續航就吃緊眼鏡。
樂奇Rokid的解法是透過自研系統加雙晶片架構，找到了重量、功能和續航的最佳平衡點眼鏡。它透過軟硬結合的方式，在同樣的電池容量下把能耗降了下來，續航做得更久。
對於重度使用者，樂奇Rokid還推出了自研的膠囊磁吸電池，磁吸往鏡腿一貼，眼鏡繼續戴，續航也不再是個痛點眼鏡。
類似的“用工程方法解決體驗痛點”的思路，散落在產品的各個細節裡眼鏡。沒有炫技式的功能堆疊，而是找到使用者需求和技術創新的平衡。
支撐這些體驗的，是樂奇Rokid自研的YodaOS作業系統，是國內AI+AR領域少有的自主研發的作業系統眼鏡。從底層互動邏輯到應用生態，樂奇Rokid都有自己的控制權。
在此基礎上，樂奇Rokid沒有把AI眼鏡做成一個封閉的硬體，而是打造了開放的生態眼鏡。2025年，樂奇Rokid透過開放YodaOS的SDK，向社羣開發者開放了AI眼鏡的AI、互動、感測器等介面，全面開放應用生態。
大量的開發者湧入樂奇Rokid的智慧體商店，開發各式各樣有趣且實用的Agent，使用者可以在商店裡找到特斯拉車控助手小特、小米家電控制助手米家助手、龍蝦助手、閱讀智慧體等等眼鏡。
就像當年蘋果推出的App Store一樣，硬體只是入口，真正長出血肉的是生態眼鏡。樂奇Rokid正在把眼鏡變成一個可以不斷生長的平臺。
02.從義烏老闆到矽谷工程師都在用
如果在今天還有人認為AI眼鏡只是“極客玩具”，那就有點跟不上時代了眼鏡。在樂奇Rokid的使用者群體中，每天都有各種各樣意想不到的使用場景被記錄下來。
先來看看改變日常的基礎功能眼鏡。
一位在矽谷工作的華裔工程師，把樂奇AI眼鏡當作“開會神器”，每次組會上不僅可以透過眼鏡來全程錄製會議過程，還可以在會議結束後一秒生成會議紀要，直接把重要待辦事項顯示在眼鏡的螢幕上眼鏡。
會議錄製只是比較常規的功能，當他需要和同事進行一對一溝通並記錄對話內容時，還可以開啟樂奇AI眼鏡的定向識音功能，功能開啟後，眼鏡只會記錄佩戴者面向的人所說的內容，而過濾掉周圍的雜音眼鏡。
使用了一段時間樂奇AI眼鏡後，工作效率明顯提升，並且再也不用擔心遺漏重要的資訊了眼鏡。
義烏的小商品商家除了用樂奇AI眼鏡當翻譯助手，還會高頻使用導航和便籤功能眼鏡。
由於工作原因，時常要去全國各地見客戶，他會把高鐵或航班的班次、候車廳、登機口等資訊記錄在眼鏡的便籤功能中，從出門到機場/車站，再到目的地，全程不需要拿出手機來導航，也不需要頻繁開啟各種APP檢視航班/車次資訊眼鏡。
普通上班族的日常裡，樂奇AI眼鏡也悄悄變成了一種新的“基礎設施”眼鏡。早高峰走進便利店買早餐，結賬時不用掏手機，對著付款碼看一眼說一聲“樂奇，支付”，再說一句“確認支付”，錢就付了，真正能做到解放雙手。
除了會議紀要、導航、便籤、支付這些基礎功能，樂奇AI眼鏡智慧體商店裡還有不少“獨門”應用，既好玩又實用眼鏡。
一架綠色的紙飛機在眼鏡的螢幕上上下移動，躲避前方的障礙，不做任何操作時飛機會自然下落，用手輕觸鏡腿，飛機就會快速拉昇，這是一款基於樂奇AI眼鏡 AIUI設計的“紙飛機”小遊戲眼鏡。
乘坐火車出行時，常常需要查詢車次、餘票資訊、正晚點狀態等，透過12306助手都可以在眼鏡端輕鬆實現，它整合了12306的資料介面，並且具有上下文記憶能力，使用者完全不用拿出手機就可以透過多輪對話完成行程資訊收集眼鏡。
今年年初，金價大漲，消費者湧入金鋪“搶黃金”，一款黃金價格查詢的智慧體上線樂奇AI眼鏡應用商店，可以即時查詢黃金、白銀、鉑金的行情資料和各金店品牌的金價資訊，上線後短時間內就被使用了2000多次眼鏡。
除此之外，在使用者社羣的分享中，有金融從業者戴著眼鏡跑步，同時用股票查詢助手隨時盯著即時行情，不用停下來掏手機；高中老師用批改作業助手，透過眼鏡快速完成作業和試卷批改，一份卷子的批改時間從十分鐘壓縮到三分鐘；健身愛好者用熱量計算器，對著午飯拍一張照，碳水多少、蛋白質多少、熱量多少，營養資料立刻出來眼鏡。
甚至還可以在樂奇AI眼鏡的智慧體商店裡找到“算命先生”、“寵物翻譯官”、“賽博女友”眼鏡。
樂奇AI眼鏡不僅有實用、便捷、有趣，還有溫情的一面眼鏡。
團隊自研的Streaming AI技術，可以幫助視障人士解決日常生活中的許多麻煩，這項技術允許AI眼鏡跟隨佩戴者的朝向，即時獲取前方的資訊，並透過語音描述給佩戴者，就像人的“第二雙眼睛”一樣工作眼鏡。
強大的基礎功能加上智慧體商店，構建起的是一個不斷迴圈生態平臺眼鏡。開發者被商店吸引進來，做出更多有趣的應用；應用多了，又會吸引更多使用者；使用者基數大了，又帶來更多開發者。
今天樂奇AI眼鏡智慧體商店裡的應用越長越多，眼鏡可以實現的功能就越多，也會越用越好用眼鏡。
03.選一條對的路線眼鏡，然後堅持創新12年
把時鐘往前撥三四年，智慧眼鏡遠沒有今天這般熱鬧眼鏡。
2014年樂奇Rokid成立之時，市面上還沒人談“AI眼鏡”，Google Glass上市兩年後遇冷，整個AR行業在資本市場上屬於無人過問的冷門賽道眼鏡。
之後幾年裡，行業經歷了一輪又一輪的“狼來了”，元宇宙概念起飛又熄火，Meta Quest、Apple Vision Pro都沒能創造出真正的需求場景眼鏡。很多同期玩家在不同的拐點掉隊、轉型、消失，連Google都一度放棄了AR。
但樂奇Rokid一直堅持走“顯示”路線眼鏡。從早年的一體式AR眼鏡，到國內首款分體式單目光波導AR眼鏡Rokid Glass2 、消費級AR智慧眼鏡Rokid Air，再到如今的消費級“AR+AI”眼鏡，樂奇Rokid在行業最冷的幾年裡沒有動搖，積累了大量顯示技術和工程經驗。
進入2023年，Ray-Ban Meta AI眼鏡現象級爆火，AI眼鏡這一概念開始被市場認可，但路線上卻沒有形成共識，有人認為復刻Meta的AI+音訊模式就是最好的路線、有人主張在眼鏡上加上攝像頭就夠了眼鏡。
樂奇Rokid的判斷始終是，AI眼鏡必須有顯示，翻譯、導航、提詞、識圖，沒有顯示就沒有使用者價值眼鏡。
時間最終證明了這條路眼鏡。
今天，AR+AI的路線已經基本成為行業共識眼鏡。Meta推出帶有顯示功能的Ray-Ban Display、阿里旗下的夸克眼鏡也同時推出了“帶顯”和“無顯”兩款。
提前預判技術路徑很難，但比技術路線更難的，是供應鏈眼鏡。
量產是AI眼鏡的一大難點眼鏡。一副眼鏡裡藏著光波導、微納加工、光學鏡片、整機組裝等十幾道複雜工序，任何一個環節卡殼，產品就只能停留在PPT階段。
樂奇Rokid在過去幾年持續在做的，是把供應鏈做成自己的護城河眼鏡。
它透過與藍思科技深度合作，推動規模化量產眼鏡。
藍思科技有十餘年的智慧終端供應商生產經驗，參與過多款智慧手機旗艦產品的關鍵部件製造眼鏡。
達成合作後，藍思科技主要為樂奇Rokid提供核心精密元件（塑膠、金屬結構件）及全流程生產和整機組裝眼鏡。
除此之外，樂奇Rokid還與康耐特光學合作打通眼鏡鏡片供應鏈；與商湯在視覺互動、大模型技術等領域展開全面合作眼鏡。
這套垂直整合的體系，是大多數“貼牌入局”的廠商短期內很難複製的眼鏡。
更重要的是，樂奇Rokid把這些底層能力，源源不斷地轉化成獨創的使用者體驗眼鏡。從全球首創的“看一下支付”功能，到獨特的智慧體商店生態，再到與京東合作的國內首個智慧眼鏡購物應用“京東同款購”、與高德合作推出的AIUI導航，都是這一理念的體現。
樂奇Rokid把創新與獨創作為消費者體驗的基座，在此之上又搭建了一套開放生態，不僅能全面相容iOS、安卓、鴻蒙系統，還支援幾乎所有海內外主流AI大模型，這種“開放”的姿態本身也是十二年技術積累換來的底氣眼鏡。
2007年，iPhone 用一塊觸屏重新定義了手機眼鏡。
2026年，AI眼鏡正在重新定義人與世界的互動方式眼鏡。樂奇Rokid所經歷的，不是一個“大廠圍獵下僥倖存活”的故事，當所有人還在搶入場券的時候，它已經在牌桌前蓄勢待發了十二年。
*題圖及文中配圖來源於Rokid樂奇微信公眾號眼鏡。
