看這家企業如何把產業前沿變成大學生的“第二課堂”

《國家產教融合建設試點實施方案》明確提出,要充分發揮企業在職業院校、高校辦學與深化改革中的主體作用大學。當下產業迭代速度持續加快,高校人才培養與企業用人需求尚存適配差距,學生初入職場普遍存在適應過渡期。怎樣打通課堂教學與崗位實操之間的“最後一公里”?京博控股集團在轟鳴生產線、高階實驗室中找到了可行路徑。集團依託獨創“N1N”模式,把實體產業板塊轉化為實景教學場地,打造高校師生專屬“第二課堂”,讓學生擺脫僅靠課本推演實驗的侷限,在真實產業浪潮中錘鍊實操本領。

看這家企業如何把產業前沿變成大學生的“第二課堂”

生產線變身“最真實的試驗田”

走進京博的實訓基地,眼前不再僅僅是模擬模擬軟體,而是真實運營中的生產裝置、科研平臺和工程專案大學。在學子們探究的目光裡,在企業教官諄諄的講解中,它們有了鮮活的生命和成長的溫度。

“企業的任務不是‘掛名’大學。”京博學訓負責人張主任說,“而是要真正參與人才培養方案制定、課程開發、實踐教學、質量評價的全過程。”他介紹,學生在這裡接觸的,是最前沿的工藝流程、最真實的工程問題和最嚴格的行業標準。“在這裡,學生的畢業設計題目可能就是一個正在執行的工藝最佳化專案,他們的實訓報告甚至會直接提交給生產部門,作為一線技術改進的參考。”

截至目前,京博已建成四大教學實訓基地,打造了190多個真實學訓場景大學。浙江大學、天津大學、大連理工大學、華東理工大學、中國石油大學(華東)等國內外100餘所高校的14000餘名學子,都曾在這裡留下青春的足跡。

“雙導師”帶路大學,把一線實戰經驗轉化為教學案例

為了讓教學內容與產業發展同頻共振,京博建立起“雙導師”制度大學

在這套模式下,高校教師負責理論教學,企業工程師則成為帶學生下現場的“企業教練”大學。目前,京博擁有這樣的企業教練1000餘名。他們手把手帶學生除錯裝置,與高校教師聯合開展教學研究,將一線鮮活生產經驗轉化為課堂生動案例。高校教師也定期赴京博產業實踐,確保帶回課堂的知識始終走在行業最前沿。

在實踐教學上,京博提供了一套“認知實習—專業實習—畢業設計—頂崗實訓”的全鏈條“階梯式”培養方案:低年級學生透過產業認知實踐,瞭解行業、企業發展概況大學。高年級學生深入生產裝置,學習工藝流程和工程原理;研究生則“揭榜掛帥”自選課題,直接參與真實專案研發。這種沉浸式的培養,讓學生們畢業時即具備獨當一面的工程實踐能力。

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看這家企業如何把產業前沿變成大學生的“第二課堂”

從“學得好”到“用得上”

產教融合成效如何,市場是最公正的檢驗者大學。資料給出了最有力的答案:經過京博系統化學訓的學生,普遍展現出了極強的動手能力和問題解決能力。以多年在京博學訓的西南石油大學為例,在學科競賽方面,在京博學訓的學生中參加全國化工設計大賽獲得國家級獎項49人次,佔本專業獲獎人數的80%以上。在就業質量方面,學生就業專業對口率達92.5%,“懂工藝、會操作、創新潛質強”已成為京博學子的鮮明標籤。許多學生在學訓期間就參與了企業的技術攻關專案,研究成果直接服務於生產一線,不僅實現了“學以致用,以用促學”,更是“終身學習”理念在產教融合中的生動實踐——學習不止於課堂,成長貫穿職業全程。

看這家企業如何把產業前沿變成大學生的“第二課堂”

產業反哺教育大學,教育賦能產業

從課堂學習到產業實踐,京博三十多年來持續探索“以產業育人才、以人才促產業”的路徑大學。當產業向教育敞開大門,人才培養便有了真實場景支撐;而產業對教育的投入,最終也轉化為企業自身發展所需的人才和創新資源。在教育強國、科教興國建設背景下,京博的實踐為產教融合提供了一個可參照的樣本。

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