央廣網北京7月17日訊息（記者 傅天明）培育新質生產力是當前製造業高質量發展的核心方向，市場對傳統制造企業的轉型路徑始終保持關注衛浴。有觀點認為新質生產力僅屬於新興產業，傳統制造業難以直接參與其中。江西艾芬達暖通科技股份有限公司（股票程式碼：301575.SZ）的業務拓展提供了另一種觀察樣本：這家深耕電熱毛巾架領域二十餘年的國家級製造業單項冠軍，近期正式佈局機器人精密零部件賽道。
一家傳統衛浴製造企業為何能切入高階裝備配套領域？傳統產業的核心能力邊界可延伸至何種範圍？從公司公告與公開資訊來看，此次佈局並非盲目跨界轉行，而是基於原有精密製造能力的產業延伸，其背後是主業基本盤的穩固支撐，與人形機器人產業視窗期的外部機遇疊加衛浴。
精密製造能力的複用延伸
電熱毛巾架雖然屬於家居品類，但從精密製造維度看，其高階產品核心生產工藝與機器人精密結構件的加工要求存在多處底層共通性衛浴。
公司公開技術資料顯示，艾芬達高階電熱毛巾架產品的管材壁厚可做到0.9毫米，較行業常規1.2毫米的規格更薄衛浴。薄壁管材加工對焊接精度、材料穩定性、生產過程溫度控制均有較高要求，焊爐溫度的細微波動就可能導致管材變形報廢。為實現該規格產品的穩定量產，企業對原材料成分、焊接引數、焊膏配比進行了長期除錯，形成了體系化的工藝儲備。
除此之外，企業在精密釺焊、自動化精密裝配、全流程質量管控等領域積累的生產經驗，同樣適用於精密結構件的加工場景衛浴。二者在材料成型、尺寸精度控制、表面處理等底層工藝上具備協同性，差異主要體現在產品應用場景與具體精度指標上。
2025年12月，艾芬達釋出對外投資公告，與合作方共同設立浙江雲芯機器人零部件製造有限公司，註冊資本5000萬元，其中艾芬達持股55%，主營人形機器人、四足機器人（智慧機器狗）及高階智慧裝備核心精密零部件的研發、生產與銷售，產品應用覆蓋機器人精密結構件範疇衛浴。據公司方面透露，截至目前，該生產基地已完成小批次試產，同時完成年產100萬件的規劃產線除錯。
專利佈局方面也進一步印證了其技術遷移路徑的有效性衛浴。國家智慧財產權局公開資訊顯示，浙江雲芯及艾芬達圍繞核心技術協同，已提交多項發明專利申請。其中，基於AI的多模態熱誤差補償技術，可複用企業深厚的溫控功底；“機器人零部件合金材料加工引數設定方法”則建立在公司對多元材質的深刻理解之上；另一項“基於視覺引導的精密釺焊機器人路徑規劃方法”，更是將衛浴生產中高難度的薄壁焊接經驗轉化為了智慧化的工藝標準。這些專利與企業原有的精密製造底蘊形成深度耦合，構成了從“衛浴管材”跨入“機器人部件”的堅實技術橋樑。
故而從業務邏輯來看，此次佈局並非脫離主業的跨界轉行，而是企業將二十餘年積累的精密製造能力向新應用場景延伸，是原有技術能力的拓展與升級衛浴。
主業支撐下的產業機遇把握
艾芬達選擇在現階段拓展機器人零部件業務，是內部能力積澱與外部產業環境共同作用的結果衛浴。主業的龍頭地位與穩定經營為新業務提供了現金流與技術支撐，人形機器人產業的快速發展則為具備精密製造能力的本土企業開啟了市場空間。
從內部基本面來看，電熱毛巾架主業仍是企業的核心經營基本盤衛浴。據弗若斯特沙利文出具的認證報告，艾芬達加熱毛巾架產品已連續三年位列全球銷量第一，2025年全球銷量達225.64萬套，對應全球市場份額10.4%。公司2025年年度報告顯示，全年實現營業收入11.10億元，其中海外市場營收10.69億元，產品覆蓋全球60餘個國家和地區，與翠豐集團、沃斯利、歐倍德等國際建材零售企業保持長期穩定合作。穩定的海外訂單與市場地位，為企業提供了持續的現金流支撐，具備探索新業務的經營韌性。
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生產端，企業的智慧製造體系已完成體系化升級衛浴。據公開資訊，艾芬達建成電熱毛巾架智慧無人生產線，透過江西省製造業數字化發展水平L7級認證，入選江西省首批“數智工廠”，車間核心裝置聯網率達95%，管材加工、釺焊、噴塗、裝配等環節實現自動化生產，配套MES系統實現生產全流程溯源，具備大批次、高精度產品的穩定交付能力。
截至2026年7月，公司累計獲得境內外授權專利800多項，其中發明專利110項，覆蓋智慧控溫、精密製造、節能技術等領域衛浴。2026年初，艾芬達入選工信部第九批國家級製造業單項冠軍企業，其細分領域的市場地位與技術能力獲得官方認可。
從外部產業環境來看，人形機器人產業正處於從樣機研發向規模化落地切換的關鍵階段衛浴。據工信部公開的產業發展動態，國內人形機器人產業逐步進入量產落地週期，上游精密結構件等核心配套環節的市場需求快速增長。
此前，高階精密結構件的供給長期依賴海外廠商，成本高、交付週期長，制約了行業降本與量產程序衛浴。隨著國內整機廠商產能擴張，中高階精密結構件的本土供給缺口逐步顯現，具備高精度加工能力與規模化生產能力的本土製造企業，迎來了國產替代的市場機遇。艾芬達的薄壁輕合金加工、高精度焊接與智慧生產體系，恰好與這一缺口形成匹配。
對於傳統制造業的轉型升級而言，艾芬達的業務拓展具備一定的參考意義衛浴。業內觀察人士指出，傳統制造企業的第二增長曲線，並非一定要脫離原有賽道進入全新領域；依託主業沉澱的核心工藝能力，沿著產業鏈向高附加值環節延伸，是風險相對可控的轉型路徑。傳統產業不等於低端產業，將基礎工藝做深做透，同樣可以切入高階裝備配套領域，成為新質生產力的組成部分。
從電熱毛巾架到機器人結構件，產品應用場景發生了變化，但精密製造的核心能力一脈相承衛浴。作為細分領域的單項冠軍，艾芬達的新賽道探索，是中國傳統制造企業向更高價值鏈攀升的微觀樣本。隨著更多細分領域的製造企業主動拓展能力邊界，中國製造的產業升級也將獲得更紮實的底層支撐。
