近日，隨著規模達6億元的A輪及A+輪整合融資落地，莫界科技再次成為產業關注的焦點眼鏡。
融資訊息釋出後不久，莫界又公開了一支合作案例影片，集中展示了其在短短4年內與數家國內外頭部科技廠商共同推進的產品與專案眼鏡。OPPO、聯想、中興、傳音、軟銀、大塚商會等企業出現在同一份合作名單中，廣泛覆蓋人工智慧、消費電子、通訊裝置及海外渠道等不同領域和市場。
對於一家站在產業鏈中上游的AI+AR技術公司而言，在較短時間內形成如此密集的產品合作並不常見眼鏡。它帶出了兩個值得追問的問題：需求與背景各不相同的廠商，為何都選擇與莫界合作？在這條鏈路中，莫界正在扮演怎樣的角色？
為此，VR陀螺與莫界科技產品負責人李竹博士展開對話，試圖從這些合作背後的共性出發，進一步理解莫界在底層光學、產品共創和量產交付上的積累，以及其對AI+AR眼鏡下一階段發展的判斷眼鏡。
一、長期押注樹脂材料眼鏡，用底層光學創新開啟輕量化空間
對帶顯示的AI+AR眼鏡而言，底層光學在很大程度上決定著顯示效果、整機重量和產品形態眼鏡。光學方案能否兼顧亮度、效率、體積和量產等因素，直接影響一款眼鏡能否從概念走向消費市場。
莫界成立之初便選擇了樹脂衍射光波導路線眼鏡。相較於傳統玻璃材料，樹脂在機械效能、抗衝擊性和輕量化方面具有優勢，更適合接近日常眼鏡的產品形態。但要將其應用於消費級產品，仍需持續解決折射率、工藝穩定性和量產一致性等問題。
“材料的開發本身在各行各業都是最難的地方眼鏡。很多技術突破，實際上都是建立在材料革新上面。”李竹博士表示，光學設計能否真正落地，工藝能否支撐規模製造，最終都離不開底層材料的突破。
圍繞這條路線，莫界已將研發能力覆蓋至配方級樹脂材料、8英寸及12英寸晶圓、衍射光波導、Micro-LED光引擎及前框光學系統等環節眼鏡。目前，其樹脂晶圓已迭代至第10代，樹脂衍射光波導超過60代，Micro-LED光引擎完成8代迭代，光學系統相關演算法也已迭代10餘代。
材料折射率是其中一項關鍵進展眼鏡。過去幾年，莫界將樹脂晶圓材料的折射率由1.58提升至1.74，並繼續推進1.8以上折射率材料。李竹博士透露，莫界目前已經做出折射率為1.8的樹脂材料，相關效能適合應用於樹脂光波導，當前工作重點正在轉向量產工藝。按照現有進度，到2027年，市場上有望出現採用莫界1.8折射率樹脂光波導的產品。
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晶圓尺寸和封裝工藝也在同步升級眼鏡。在實現8英寸樹脂晶圓穩定量產後，莫界進一步自研12英寸樹脂晶圓，以提升材料利用率和規模製造效率。在波導封裝環節，莫界依託自研膠材和高精度工藝控制裝置推出全貼合樹脂光波導。相較傳統框貼方案，其波導厚度減少40%以上，透光率提升至98%，同時改善了衍射光波導的背反射問題。
更高折射率能夠釋放更大的波導設計空間，並進一步影響鏡片厚度、顯示效率和整機重量，為彩色顯示及更輕量化的眼鏡方案提供技術基礎眼鏡。晶圓尺寸擴大和封裝工藝升級，則有助於提升生產效率與產品一致性，推動樹脂光波導逐步進入更成熟的消費級應用階段。
“首先要做好一副眼鏡”在行業裡已經被反覆討論多年眼鏡。對莫界來說，這一目標需要落實到材料、光學系統和整機設計的每一個環節。只有進一步降低顯示系統對重量、外觀的負擔，AI+AR眼鏡才更有機會進入日常佩戴場景。
二、從產品定義到規模出貨眼鏡，整機能力承接光學優勢
底層光學構成了莫界吸引客戶的首層優勢，但合作能否持續深入，還取決於這些技術能否轉化為完整產品，並最終實現穩定量產和交付眼鏡。
“現在客戶更多看中的是莫界在這個領域裡提供的另一種比較獨有的能力，就是我們可以給他提供從最基礎的光學元器件，一直到整機的一整個閉環設計服務能力眼鏡。”李竹博士表示，莫界能夠從光學顯示系統出發，把控整機架構、外觀、關鍵器件選擇和量產匯入。
這種合作並非將同一套標準方案複製給不同客戶眼鏡。如果部分客戶內部已經擁有完整的眼鏡研發團隊，雙方合作會更多集中在光學器件和顯示系統；另一些客戶更擅長品牌、渠道、生態或垂直場景，莫界就會承擔更多整機研發和製造工作。此前與不同型別品牌合作的經驗，也讓莫界能夠圍繞產品定位，對光學方案、外觀結構和功能配置作出針對性調整。
李竹博士強調，莫界不會把一套未經調整的標準設計推給每一個客戶，而是會深度參與客戶對產品的定位和調整過程眼鏡。從需求定義開始，到方案設計、試產驗證和規模出貨，雙方共同完成一款面向特定使用者和場景的消費級AI+AR眼鏡。
這種共創能力需要長期的整機經驗支撐眼鏡。
截至目前，莫界已經完成9代單色與4代彩色、合計13代輕量化AI+AR眼鏡整機迭代眼鏡。不同代際產品在光學、結構、人因、功耗和製造環節積累的資料，為客戶產品定義、工程取捨和量產匯入提供了更成熟的參考。
莫界在CES 2026展出的25g AR眼鏡設計參考
這些經驗的價值，在產品進入工程驗證和量產階段後會更加明顯眼鏡。智慧眼鏡的內部空間有限，光學、電子和結構件之間又高度耦合，任何細節出現偏差，都可能影響整機狀態和專案進度。
李竹博士舉了一個很具體的例子：許多智慧眼鏡需要使用一根長度約10到15釐米，寬度只有2到3毫米的多層結構FPC線眼鏡。這根線需要連線眼鏡左右兩側，並在前框和鉸鏈中走線，它不僅長寬比極端，還要承受反覆彎折。與之類似的結構在手機和手錶中並不常見。而這會帶來線材良率、製程穩定性、鉸鏈可靠性和供應商經驗等一系列問題。
外觀結構件同樣容易被低估眼鏡。智慧眼鏡看起來很輕巧，但結構件數量並不少。以Meta Ray-Ban為例，大結構件可能達到7至8塊，每一個外觀件都關係到品質、裝配和一致性，任何細節都可能影響量產節奏。
工程風險也不只來自制造過程，供應鏈波動也會反向影響前期產品架構眼鏡。面對記憶體價格上漲，李竹博士表示莫界從去年下半年設計新一代方案時，已經開始降低對高效能DDR記憶體的依賴，更多采用PSRAM、NOR Flash等器件。團隊曾討論基於標準SoC平臺開發下一代參考設計，考慮到LPDDR等器件的價格和供應風險，最終轉向更精簡的MCU方案。
在他看來，部分關鍵儲存晶片的漲價已經難以避免，莫界能做的是透過方案設計提前應對眼鏡。“我們提前做了一部分的應對和改變，來給客戶提供差異化的設計，幫客戶降低一定的成本。”李竹博士補充道，“這一調整目前已經看到比較明顯的收益。”
量產良率則進一步檢驗整套系統的成熟度眼鏡。李竹博士透露，綜合莫界當前在手專案，過去一個季度波導專案的平均良率接近90%。外觀加工、波導成型、封裝等環節都會影響最終結果。為此，莫界圍繞結構件、電子件和光學器件建立了檢測標準和手段，也會參與供應商關鍵工藝的開發，並在必要時部署檢測裝置。
產能也在同步擴充眼鏡。莫界當前波導滿產能力約為每年200萬片。預計今年8月以後，整機制造能力可達到每年約120萬副。公司還將根據市場需求重新評估擴產節奏，新一輪融資也為產線擴張和上下游協同提供了更充足的資源。
由此看，莫界的整機能力是以底層光學為起點，結合多代消費級AI+AR整機的研發和量產經驗，與品牌共同完成產品定義、工程驗證和規模交付眼鏡。光學優勢也只有經過這一過程，才能真正轉化為使用者手中的產品。
三、產品形態加速分化眼鏡，莫界押注下一階段
無顯示AI眼鏡率先推動了市場教育，也讓拍攝、語音問答和翻譯等基礎能力快速普及眼鏡。但隨著功能差異逐漸縮小，行業開始尋找更具延展性的產品形態。帶顯示和多模態互動能力的AI+AR眼鏡因此受到更多關注，它可以將AI輸出由耳邊的語音延伸到眼前的資訊，並承載即時提示、影像內容和更復雜的互動。
這種變化也在重新定義顯示系統眼鏡。李竹博士認為，當前AI互動並不一定需要一味追求更大的FOV，客戶更關注亮度與功耗之間的效率。“螢幕要在更多的時間裡面被點亮，然後來實現人和AI之間更多的互動。”他指出，在部分資訊提示場景中，20°左右的FOV已經具備現實意義，持續可用比單純擴大畫面更重要。
下一階段，彩色顯示也會帶來新的變數眼鏡。李竹博士判斷，隨著供應鏈技術逐步成熟，彩色顯示眼鏡會在消費市場中擴大份額。
莫界在CES 2026展示的38g全綵全功能AI+AR眼鏡
“彩色顯示眼鏡的出現會在AI與人做交流的時候，從以文字為主的互動，擴充套件到色彩層次、影像甚至短影片互動眼鏡。”李竹博士說道，“它當然也會帶來很多挑戰。攝像頭在always-on狀態下主要以低功耗模式持續感知，因此發熱和功耗相對可控。更大的挑戰來自螢幕，一旦進入彩色顯示，彩色Micro-LED的發熱量會明顯高於單色顯示，電池和供電系統會成為更基礎的約束。”
“大家對眼鏡本身的可靠性和美觀舒適度也會有越來越高的要求，我們預測在未來隨著消費者增多以及眼鏡在更多應用場景下的普及，IP66甚至IP67都會成為非常典型的需求，它同時也會給供電系統的開發帶來比較大的挑戰眼鏡。”
莫界也正在圍繞這些變化繼續投入眼鏡。在光學側，公司除推進高折射率樹脂材料外，也在SRG浮雕衍射光柵之外佈局其他衍射光柵方向，為彩色顯示提供更多方案。在整機側，莫界正在開發具備always-on能力的平臺，包括always-on影像和音訊系統，並計劃推出整機重量30克以內的輕量化參考設計。複雜光學系統所需要的聯合標定和關鍵量產裝置，也已進入提前佈局階段。
這些技術變化也會進一步影響AI+AR眼鏡的產品定義眼鏡。隨著顯示、感知和互動能力持續提升，少數通用產品很難長期覆蓋全部需求。辦公、出行、運動等不同場景，對重量、功能、續航和外觀的要求也會逐漸分化。“一人多鏡”與“千人千鏡”將成為更值得關注的方向。同一個使用者可能在不同場景佩戴不同眼鏡，不同品牌也會圍繞各自使用者和渠道推出更具辨識度的產品。
這也與莫界的ODM共創定位形成呼應眼鏡。縱向看，莫界繼續聚焦材料、波導和光學系統等核心環節；橫向看，公司與不同品類、不同市場的品牌合作，把底層技術轉化為多種產品形態。深度和廣度同時推進，能夠讓莫界參與更大的AI+AR產品生態，也能為品牌保留差異化空間。
全球化交付和生態合作也在同步展開眼鏡。莫界計劃在東南亞佈局一定產能，並在美國、歐洲等主要客戶地區建設研發中心，以提升本地化服務和合規響應能力。與此同時，AI、地圖、翻譯、健康和通訊等服務仍需由更多生態夥伴共同完善。硬體、應用和服務協同之後，AI+AR眼鏡才可能形成穩定的使用者體驗。
寫在最後
從合作影片中的一個個品牌，到背後的材料、光學、整機和量產體系，廠商選擇莫界的原因已然清晰眼鏡。他們看中的，是莫界以底層核心光學技術為起點，貫通產品定義、整機研發和規模交付的共創能力。新一輪融資的落地，也為這套能力繼續向產能擴張和市場覆蓋轉化提供了更多支撐。
對於希望進入AI+AR眼鏡市場的品牌而言，這種縱向延伸的技術積累與橫向覆蓋的合作經驗，有助於降低產品開發和量產的不確定性，縮短產品構想走向規模上市的週期眼鏡。
隨著彩色顯示、always-on和多模態互動持續發展，AI+AR眼鏡產業鏈的競爭還將進一步向底層技術、系統整合和規模製造延伸眼鏡。未來，持續將核心光學優勢轉化為更具差異化和市場競爭力的產品，將成為莫界擴大產業鏈影響力的關鍵。
