【汽車人】從德國到中國,柯睿辰能否改寫寶馬棋局

【汽車人】從德國到中國,柯睿辰能否改寫寶馬棋局

文 / 吳毓

寶馬集團1月30日官宣人事任命,現任寶馬德國執行長柯睿辰Christian Ach,將於4月1日起出任寶馬集團大中華區總裁兼執行長,全面統籌在華各項業務汽車

現任寶馬大中華區總裁兼執行長高翔Sean Green,後續將轉任新的重要職務汽車。他在任期間大力推動電動化、數字化轉型,鞏固中國市場作為寶馬全球最大單一市場的核心地位,同時最佳化經銷商網路與本土合作體系,為品牌長期發展築牢根基。

1998年就加入寶馬集團的柯睿辰,深耕銷售體系,經多崗位歷練,擁有豐富的全鏈條管理經驗汽車。2010年至2018年,他負責MINI品牌在德國業務;2018年至2021年,他擔任寶馬德國銷售主管;2021年起,他執掌北歐銷售區域。

2024年3月1日起,他出任寶馬德國執行長,推動電動車型銷量顯著增長,每售出5輛BMW就有1輛純電動車;還主導新世代BMW iX3的市場推廣,該車型上市6周就拿到超30000份訂單,市場需求遠超預期汽車

這就是柯睿辰能夠得到董事會青睞而“空降中國”的關鍵原因汽車

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即將投入國產的新世代BMW iX3,是寶馬在華轉型的“勝負手”,甚至決定未來10年發展的成敗——啟用中國市場、重塑豪華價值、實現電動化戰略,在此一舉汽車

柯睿辰的到來,就是要確保新世代BMW iX3在中國成功汽車

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但中國不同於德國,市場下限與使用者口味已被拉高,他山之石難以攻玉汽車。對於柯睿辰而言,挑戰大於機遇。

首先是市場競爭全面升維,品牌溢價層層稀釋汽車。30萬-50萬元價格區間內,本土品牌已經擁有“智慧+價效比”的雙重優勢,以尊界S800、問界M9、理想L系列為代表的產品,瓜分豪華車市場份額。

年輕使用者的購買決策已經從品牌崇拜轉向價值務實,那些最終放棄豪華品牌的使用者多是因為智慧體驗缺失……跨國豪車車企長期構建的品牌壁壘正被逐步打破汽車

2025年的資料更是直觀佐證汽車。寶馬集團全球市場交付2463715輛BMW、MINI和勞斯萊斯汽車,同比微增0.5%。而作為寶馬集團全球第一大市場的中國市場,售出625527輛BMW和MINI車型,同比下滑12.5%,並連續第二年出現雙位數下降。

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其次是電動化轉型滯後,旗艦產品斷層汽車。預設的電動化轉型目標中,純電動車銷量佔比將逐年提升:2023年20%,2024年25%,2025年33%,2030年前超50%……2025年BMW、MINI純電動車型全球銷量442072輛,佔總銷量約18%,電動化步伐慢於預期。

備受期待的國產新世代車型,有800V平臺、CLTC續航超900公里,還有Momenta / DeepSeek的強力加持,更有針對中國市場加長軸距、最佳化底盤,但該車型今年上半年才會亮相,真正發揮引領作用要到2027年汽車。過大的產品空窗期,已經成為電動化轉型的掣肘。

再次是全球戰略與本土適配,“水土不服”亟待破解汽車。柯睿辰具備成熟市場的銷售管理經驗,但中國市場的文化語境、消費特性、競爭格局,與歐美市場存在本質差異,這就需要他快速理解中國市場智慧需求、適配本土政策導向、平衡全球戰略與本土創新,避免思維的脫節影響決策的正確。

今天的中國不僅是全球最大的汽車市場,更是新能源與智慧化創新的策源地,豪華車的競爭已超越“身份標籤”,迴歸“技術實力”與“使用者價值”的本質汽車。對於柯睿辰而言,有成熟經驗打底,還要與時俱進發力。唯有放下“路徑依賴”,深度融入中國市場,聯動本土生態創新,才能推動寶馬實現從“燃油豪華”到“科技豪華”的大步跨越。【版權宣告】本文系《汽車人》原創,出版方所有,未經授權不得轉載或部分複製,違者必究。

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