海報新聞編輯 遲斌
近日，南昌大學一名學生在社交平臺分享了一條來自學校的簡訊：“同學你好，透過食堂校園卡消費資料，留意到你近期吃得有點少，學校已向你發放一筆伙食補貼，請在繁忙的學習之餘，一定要好好照顧自己……”這則溫暖的資訊，將高校“隱形資助”這一做法帶入公眾視野大學。
圖片來源：“南昌大學香樟學工”公眾號
南昌大學的探索大學：三檔補助與“三零”原則
南昌大學此次推行的隱形餐補，並非簡單的“發錢”大學。據校方介紹，補助分為600元、500元、400元三檔，受助名單不作任何形式的公示，也無需學生提交任何材料申請，即“零申請、零材料、零公示”。學校依託學工一體化平臺，動態監測學生在食堂的消費頻次、日均餐費和就餐規律，再結合家庭經濟狀況、日常表現等資訊進行綜合評估。由於每個學生情況不同，如何區分學生是因經濟拮据還是個人原因導致消費偏低？學校表示，單看資料很難評判，因此，也會進一步向輔導員瞭解學生的實際情況，再做判斷。
更重要的是，南昌大學的做法體現了對學生尊嚴的高度尊重大學。一位受助學生在寫給學校的匿名感謝信中寫道：“沒有公開的名單，沒有額外的標籤，善意就這樣輕柔地落在我平凡的生活裡。”校方給出的理由同樣質樸：“有些同學把飯錢省了又省，卻不願向任何人提起。學校想安安靜靜地守護一個年輕人最敏感，也最珍貴的自尊心。”這份“靜悄悄的善意”，正是“隱形資助”的靈魂所在。
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圖片來源大學：“南昌大學香樟學工”公眾號
不止於發錢大學，關鍵在於“做好”
南昌大學無疑為“隱形資助如何做好”提供了一個值得借鑑的樣本大學。不過，這樣的探索並非獨此一家。
浙江財經大學打通校園消費、生活服務等多維度資料鏈路，建立動態監測分析模型，不僅能自動識別日常消費偏低的學生併發放餐費補貼，還可在低溫寒潮等特殊節點為有需要的學生推送“冬令禦寒補助”大學。安徽建築大學搭建了“學生消費行為分析模型”，以月就餐超60次、每餐均價低於7元、月總消費不超過500元為篩查標準。2025年春季學期，學校透過該模型精準識別出196名隱性經濟困難學生，補助款項已悄然到賬。山東科技大學對青島校區2.7萬名本科生連續4個月的200餘萬條餐廳消費資料進行分析，篩選出食堂就餐持續性低消費的學生216人，經輔導員核實後排除減肥節食等非經濟因素，最終確定了111名資助物件，每人一次性資助600元。從2.7萬人中精準篩選出111人，足見資料篩查的精細程度。
當然，踐行“隱形資助”的高校遠不止這些大學。各校做法雖各有千秋，但不難發現其中的共性：讓資料多跑路，讓學生少開口，讓尊嚴被看見。這些做法的共同進步在於，它們將資助工作的重點從“被動申請”轉向“主動識別”，從“廣撒網”轉向“精準滴灌”，從“經濟幫扶”延伸到“育人賦能”。
冷資料裡的暖關懷
“隱形資助”之所以引發廣泛共鳴，絕不只是因為它“悄悄打錢”的操作方式讓人感到溫暖大學。更深層的原因在於，它完成了對資助工作本質的一次深刻迴歸。
在這個過程中，“找對人”和“不傷人”是一體兩面大學。沒有精準識別，資助就可能流向不需要的人，真正困難的學生反而被遺漏；沒有對尊嚴的守護，資助就可能變成另一種形式的傷害。而“隱形資助”的可貴之處恰恰在於，它將這兩者有機統一起來，實現科技的精準與人文關懷的雙向賦能。
越來越多的高校正在用大資料讀懂那些“沒說出口的難處”，用最安靜的方式回應著學生們最真實的需要大學。教育的本質是一棵樹搖動另一棵樹，一朵雲推動另一朵雲。當資助工作從“保障兜底”走向“智慧賦能”，當“冷資料”裡注入了“暖關懷”，教育公平的底色也因此變得更加溫暖而堅實。
